L'économie sociale se pense plus juste que le reste de l'économie. Sur le genre, elle ne l'est pas toujours.

Plafond de verre dans les instances de décision. Tâches invisibles portées majoritairement par des femmes : coordination, logistique, gestion des tensions. Prise de parole déséquilibrée en réunion. Ces mécanismes traversent aussi les ASBL et les coopératives, même les plus engagées. Ce n'est pas une fatalité. C'est un sujet de gouvernance, qui se travaille au même titre que la finance ou les statuts.

Une organisation qui fonctionne bien collectivement est une organisation qui a interrogé la manière dont le pouvoir, le temps et la parole s'y répartissent.

Depuis 2005 : accompagnement des femmes entrepreneures

Depuis 2023 : projet Les femmes dans l'économie et l'entrepreneuriat social(e), avec le soutien de la Région wallonne, mené en collaboration avec les 6 Agences Conseil agréées en économie sociale.

Le fruit de ce travail : une étude de référence, un kit d'une douzaine d'outils, une méthodologie de diagnostic et d’accompagnement, un autodiagnostic, un podcast, une formation

Un autodiagnostic donne un premier repère. Pour aller plus loin, notre équipe peut réaliser avec vous un diagnostic genre complet de votre structure.

Concrètement, nous analysons cinq dimensions : l'accès au pouvoir et à la prise de décision, la répartition du travail visible et invisible, la culture organisationnelle et ses normes implicites, la prévention des violences, et le modèle de gouvernance. Cette analyse croise vos documents structurants (statuts, règlement d'ordre intérieur), l'observation de vos réunions, et un questionnaire individuel complété par un temps d'échange collectif.

Ce diagnostic ne reste jamais sans suite : il débouche sur un plan d'action concret, co-construit avec votre collectif (clauses statutaires, formation de l'équipe, outils de communication inclusive, aménagements pratiques,...) avec un suivi dans le temps.

L'étude : Le genre, angle mort de l'économie sociale ? par Elodie Dessy (2023). Un état des lieux du secteur wallon et des recommandations pour agir.

Le kit d'outils genre : Une douzaine d'outils pratico-pratiques: un descriptif de fonction de référent·e genre, une charte genre à co-construire, des repères pour genrer vos statuts et votre ROI, des méthodes concrètes pour équilibrer la prise de parole en réunion, le b.a.-ba de l'écriture inclusive.

L'autodiagnostic : Un premier pas à faire seul·e ou en équipe, pour situer votre structure avant, si besoin, d'aller plus loin avec nous.

Le podcast : Des témoignages et des constats de terrain, à écouter à votre rythme.